《創(chuàng)新從效仿開始》講述“如何經(jīng)由效仿在各領(lǐng)域穩(wěn)步實現(xiàn)創(chuàng)新”。書中將效仿的類型分為復(fù)制型、原理型、移植型和創(chuàng)造型，其中創(chuàng)造性效仿的負(fù)面影響*小且普及范圍*廣。搜集312個具體實例闡述效仿（主要是創(chuàng)造型效仿）的方法。具體分為“具備問題意識”“設(shè)定核心問題”“探索模仿對象”“設(shè)定模仿方法”和“實行”5部分，手把手教創(chuàng)業(yè)者一步步學(xué)會創(chuàng)新。
★韓國企業(yè)界**顧問金南局發(fā)現(xiàn)了一個價值萬金的秘密：所有偉大的創(chuàng)新都始于效仿。笨拙的效仿是剽竊，聰明的效仿是創(chuàng)新，二者的距離只有0.01厘米，但結(jié)局有天壤之別。效仿通向偉大，剽竊通向恥辱。★愛迪生是發(fā)明大王，也是效仿高手，喬布斯在“偷竊”創(chuàng)意方面更是到了厚顏無恥的地步；微軟、強生制藥、杜邦和ge這樣的常青企業(yè)，成立有和fbi一樣強大的情報部門，專門刺探全球各個領(lǐng)域的創(chuàng)新情報，然后效仿成為自己的創(chuàng)新成果。★“先效仿后創(chuàng)新”將徹底顛覆你的思維模式，讓企業(yè)決策者在戰(zhàn)略設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計上徹底開竅�！铩秳�(chuàng)新從效仿開始》重新定義創(chuàng)新，把創(chuàng)新分為：復(fù)制型效仿、移植型效仿、原理型效仿和創(chuàng)造型效仿，讓聰明效仿引導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新之路。★《創(chuàng)新從效仿開始》是三星、lg、現(xiàn)代等頂級韓國企業(yè)的內(nèi)部讀物，也值得中國企業(yè)界集體學(xué)習(xí)和應(yīng)用�！铩秳�(chuàng)新從效仿開始》分析了312個世界級案例，提出聰明效仿的4種模型，讓每個行業(yè)都能受益匪淺�！镒髡呤苎鹗谡n，引起全球矚目。本書除韓語、漢語兩個版本外，英語、德語、法語、西班牙語等版本也相繼上市。★鄧小平的一國兩制效仿毛澤東在延安時的邊區(qū)政府，張瑞敏的海爾效仿日本的松下，王石的萬科效仿美國快餐麥當(dāng)勞，任正非的華為效仿狼、解放軍和思科，俞敏洪的新東方效仿中關(guān)村的考研輔導(dǎo)班，馬云的阿里巴巴效仿浙江義烏的小商品城，李彥宏的百度效仿美國的谷歌，馬化騰的騰訊效仿所有的可以效仿的，雷軍的小米效仿喬布斯的蘋果，諾獎作家莫言效仿馬爾克斯，郭敬明效仿村上春樹……★太陽底下沒有新鮮事，但惟有加速學(xué)習(xí)的聰明效仿者，才能讓人世間的每一天都完全不同，這就是改變世界的秘密！
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