《企業(yè)全面風(fēng)險管理實務(wù)(第3版)》根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要，著重論述了企業(yè)風(fēng)險管理的觀念、思路和方法，尤其突出現(xiàn)代企業(yè)全面風(fēng)險管理的理念和思想，并且對于風(fēng)險管理的計量方法也做了一些探討。企業(yè)全面風(fēng)險管理涉及企業(yè)各個層次、單元和崗位，嵌入企業(yè)的每一項活動，涉及企業(yè)的文化，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。企業(yè)風(fēng)險管理建設(shè)是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制和治理的基礎(chǔ)，是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本性支持，是企業(yè)在21世紀(jì)再上一層樓的新的核心競爭力的構(gòu)建基點。圍繞著風(fēng)險管理體系的建設(shè)，企業(yè)開展的核心工作是要進行六大風(fēng)險管理基礎(chǔ)模塊建設(shè)，即組織與環(huán)境、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、風(fēng)險指標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險戰(zhàn)略制定、企業(yè)內(nèi)部控制體系設(shè)計和風(fēng)險控制清單設(shè)計。本書是論述經(jīng)營管理者如何從風(fēng)險發(fā)生后的被動應(yīng)付，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗闹鲃臃婪�，對�?jīng)營中的潛在風(fēng)險有預(yù)知、有預(yù)見、有預(yù)估、有預(yù)防，做到未雨綢繆，防患于未然，以確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
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