國際化發(fā)展是中國企業(yè)融入世界經濟一體化的必然要求。經過幾十年的發(fā)展，中國企業(yè)已處于國際分工體系的“中游”位置，中國企業(yè)在國際化經營中面臨著特殊的復雜性和矛盾性，然而傳統(tǒng)的企業(yè)國際化理論秉承“權衡取舍”的觀點，忽視了對矛盾戰(zhàn)略目標的同時滿足，理論的演進和實踐的發(fā)展呼吁運用新的思想和采取新的方法對中國企業(yè)國際化問題進行研究。以動態(tài)環(huán)境為背景產生的雙元組織能力理論為中國企業(yè)的國際化經營提供了新視角。本書以雙元組織理論為基礎，通過理論演繹、案例分析、統(tǒng)計檢驗等方法，剖析了中國國際化企業(yè)雙元組織能力獨特的內容維度及其動態(tài)演變，明晰了中國國際化企業(yè)雙元組織能力的“前因后果”，構建了以雙元組織能力為核心的中國國際化企業(yè)績效改進的分析框架，并運用中國國際化企業(yè)的相關數據對文中模型進行檢驗，提出了中國國際化企業(yè)雙元組織能力的培育路徑。研究結論和建議既能為中國國際化企業(yè)“征戰(zhàn)海外”提供理論依據，又能為政府科學合理地制定支持中國企業(yè)實現國際化的政策提供方向性指導。
本書分為八章, 主要內容包括: 緒論 ; 文獻綜述 ; 中國國際化企業(yè)雙元組織能力內容維度及其演變 ; 中國國際化企業(yè)雙元組織能力培育及其績效影響: 研究模型與理論假設 ; 實證研究設計等。
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