中國房地產(chǎn)行業(yè)的“黃金時代”已經(jīng)結(jié)束，“白銀時代”已然到來。“度假地產(chǎn)”“文化旅游”“度假綜合體”等概念，不斷涌入人們的視野。在度假需求日益增長的時代背景下，房地產(chǎn)業(yè)如何與休閑度假完美結(jié)合,為各類旅游客群送上“一碗熱湯”，就成為擺在地產(chǎn)企業(yè)面前的新課題。本書作者在參與、總結(jié)和分析數(shù)百個案例的基礎(chǔ)上，深入剖析中國度假地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀以及度假市場各類消費(fèi)主體的度假需求和旅居偏好，并結(jié)合萬達(dá)集團(tuán)、今典集團(tuán)等發(fā)展度假地產(chǎn)，萬科集團(tuán)發(fā)展養(yǎng)老度假地產(chǎn)的創(chuàng)新點(diǎn)和盈利模式，有針對性地提出了各類度假地產(chǎn)在新形勢下的創(chuàng)新路徑，值得地產(chǎn)業(yè)及相關(guān)企業(yè)借鑒。
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