20世紀80年代后期至90年代以來，企業(yè)面臨的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻變化：一是進入知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和保持持續(xù)發(fā)展的關鍵；二是企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)出高度的不確定性，如需求多元善變，技術曰新月異，產(chǎn)品頻繁更新，競爭日趨白熱，優(yōu)勢轉(zhuǎn)瞬即逝等，這就使技術創(chuàng)新曰益變成一種復雜的活動，企業(yè)面臨的一個重要而又棘手的問題就是在不確定環(huán)境下如何建立基于技術的競爭優(yōu)勢，提升技術創(chuàng)新的績效�；谶@樣的現(xiàn)實背景，本書確定研究的基本問題是：企業(yè)如何在不確定環(huán)境下構建適宜的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略來建立基于技術的競爭優(yōu)勢，提升技術創(chuàng)新的績效。
圍繞這一基本問題，本書的研究又可以分解為三個較為具體的子問題：一是環(huán)境不確定性對企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略有什么影響。二是不確定環(huán)境下，開放式技術創(chuàng)新戰(zhàn)略能否成為企業(yè)技術創(chuàng)新績效的來源。三是如果開放式技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)技術創(chuàng)新績效的重要來源的話，則企業(yè)如何構建開放式技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。
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