管理提升是企業(yè)永恒的主題。尤其是當前中央企業(yè)在加快轉變發(fā)展方式、實現“做強做優(yōu)、世界一流”的背景下，開展管理提升活動具有更加重要的意義。本書收集了世界500強企業(yè)——中國化工集團公司及所屬10多家企業(yè)的20多個管理提升的成功案例。這批案例視野寬廣、內容豐富，既有直屬企業(yè)，又有集團和專業(yè)公司；既有特大型企業(yè)，又有中小企業(yè)；既有盈利的企業(yè)，又有虧損的企業(yè)；既有生產企業(yè)，又有科研院所。案例內容涵蓋了持續(xù)改進、營銷變革、采購變革、價格管理、項目建設、班組建設、安全管理、職工培訓、降本增效、科技管理、技術進步、企業(yè)文化、黨建工作等內容。每一個案例都詳細介紹了管理提升的特色和做法，對各類企業(yè)都具有一定的借鑒意義，也是中國化工集團公司在管理提升過程中的一份收獲與奉獻。本書可供廣大企業(yè)管理人員閱讀參考。
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