作為一個企業(yè)而言，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵，此二力的缺乏是這些企業(yè)的通病，也是這些企業(yè)邁不過職業(yè)化管理階段的重要原因之一。因此，如何提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是擺在每一位企業(yè)管理者面前的一項極其重要的任務(wù)。
在當前變化的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的生存與發(fā)展是至關(guān)重要的。一個具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠運用自身的魄力、知識、遠見、判斷力、自控力去激勵和影響他人實現(xiàn)企業(yè)的*終目標，還能自如地應(yīng)對環(huán)境中的變化和不確定性。
企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強卻源于執(zhí)行。一個是如何制定目標，一個是怎樣去實現(xiàn)目標。好的戰(zhàn)略如果執(zhí)行不好即等同于虛設(shè)。企業(yè)在用戰(zhàn)略作競爭壁壘的同時，還要用執(zhí)行去打造競爭力。所以，執(zhí)行力是企業(yè)整體素質(zhì)的反映，對于組織的未來生存與發(fā)展是至關(guān)重要的。只有執(zhí)行到位，才能夠及時應(yīng)對市場環(huán)境的變化，為企業(yè)贏得先機。
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