產(chǎn)品更新緩慢、質(zhì)量出現(xiàn)問題、門店缺乏個性、過度擴張、企業(yè)結(jié)構(gòu)臃腫……15家日企站在關(guān)乎生死的懸崖邊上。要找到活路，亟需大刀闊斧的改革。改革者也許是畢生支撐企業(yè)的元老型領(lǐng)導(dǎo)，也許是外部空降的新生代改革者，也可能是活躍在一線的基層員工……他們不僅使企業(yè)活了下來，還使它們變得更加強大了。
本書精選15家知名企業(yè)走出困境、扭虧為盈的案例，內(nèi)容涉及企業(yè)結(jié)構(gòu)改革、尋找新的銷售渠道、挽回企業(yè)形象、開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)等，企業(yè)領(lǐng)域涵蓋金融、it、服裝、餐飲等行業(yè)。通過深入了解企業(yè)內(nèi)部情況、分析數(shù)據(jù)、采訪員工，找到它們突破逆境、起死回生的一步。每一個贏得挑戰(zhàn)的故事，都充滿了熱血、激情與智慧。
本書講述了一些日本企業(yè)“力挽狂瀾”的故事，對于當(dāng)下的中國企業(yè)而言，這些關(guān)于解決“質(zhì)量缺陷、過度擴張、企業(yè)結(jié)構(gòu)臃腫”問題的案例無疑有著很強的借鑒意義。更重要的是，本書中的案例重申了一條企業(yè)管理上的訓(xùn)誡：當(dāng)企業(yè)遇到問題，首先要從企業(yè)內(nèi)部尋求解決之道。
吳曉波（財經(jīng)作家，“藍獅子”出版人）
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