這是一部從戰(zhàn)略、技術(shù)、人才和管理4個維度全面闡述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論的著作，是國云數(shù)據(jù)服務(wù)7萬余家企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個系統(tǒng)工程，本書將整個工程分為8個環(huán)節(jié)，全書圍繞這8個環(huán)節(jié)循序漸進地展開。*部分 為何數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第1~2章）介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個推動因素、數(shù)字化顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的3種方式以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。第二部分 何時數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第3~5章）闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的原因和切入的時間點以及帶來的新機遇。第三部分 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第6章）從商業(yè)的角度探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、要素和木桶理論，介紹了智能商業(yè)操作系統(tǒng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系。第四部分 是否應(yīng)該數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第7章）這是一部從戰(zhàn)略、技術(shù)、人才和管理4個維度全面闡述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論的著作，是國云數(shù)據(jù)服務(wù)7萬余家企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個系統(tǒng)工程，本書將整個工程分為8個環(huán)節(jié)，全書圍繞這8個環(huán)節(jié)循序漸進地展開。*部分 為何數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第1~2章）介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個推動因素、數(shù)字化顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的3種方式以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。第二部分 何時數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第3~5章）闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的原因和切入的時間點以及帶來的新機遇。第三部分 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第6章）從商業(yè)的角度探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、要素和木桶理論，介紹了智能商業(yè)操作系統(tǒng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系。第四部分 是否應(yīng)該數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第7章）通過國云自研的自我準備模型和MAX成熟度模型幫助企業(yè)評估是否應(yīng)該著手數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第五部分 誰來負責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第8章）講解了董事會和CEO如何推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、如何搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)班子、如何選拔和留住人才以及如何制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的KPI。第六部分 如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第9~15章）系統(tǒng)講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，主要包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見敗局、如何低成本實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型六圖法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何為團隊賦能、CDO/CTO/CIO如何推進和執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及阿里巴巴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。第七部分 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器（第16~19章）講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座——數(shù)據(jù)中臺的要素和建設(shè)方法。第八部分 數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（第20~24章）從項目背景、痛點分析、解決方案、*終效果4個維度系統(tǒng)講解了新零售、高校、銀行等行業(yè)和機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程與方法。
�。�1）國云數(shù)據(jù)由原阿里數(shù)據(jù)團隊共同創(chuàng)辦，已經(jīng)為7萬余家企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的服務(wù)，創(chuàng)始人兼CEO親自執(zhí)筆。（2）與現(xiàn)有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)圖書只注重技術(shù)和實施不同，本書從戰(zhàn)略、技術(shù)、人才、管理4個維度系統(tǒng)展開，覆蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各個環(huán)節(jié)和所有利益相關(guān)方。（3）獨創(chuàng)MAX成熟度模型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型六圖法等多個工具，真正能指導(dǎo)和幫助讀者將數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。（4）包含新零售、高校、銀行等多個行業(yè)和機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合案例，以及近10個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案架構(gòu)圖。（5）總結(jié)了大量數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的誤區(qū)和注意事項。
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