《管好企業(yè):直擊企業(yè)價值觀管理的十大誤區(qū)》：清華MBA總裁課堂培訓實錄。著名的企業(yè)早就提前走出了價值觀管理的誤區(qū)：阿里巴巴 以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做平凡的事情。三星 以符合倫理道德的方式經(jīng)營是我們事業(yè)的基礎(chǔ)。我們在任何方面都會保證公平、尊敬所有股東。保證完全透明的道德規(guī)范。蘇寧 服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，顧客滿意是蘇寧服務(wù)的終極目標。豐田 以勞資相互信賴、共同承擔責任為基礎(chǔ)，營造出能夠*大限度發(fā)揮個人創(chuàng)造力和團隊力量的企業(yè)文化。寶潔 我們堅信，寶潔的所有員工始終是公司*為寶貴的財富。一汽大眾 誠信創(chuàng)造價值，尊重成就共贏。麥當勞 我們提供機會、培養(yǎng)人才、發(fā)掘領(lǐng)導并獎勵成績。我們相信，一個由訓練有素的個人所組成的團隊應該具有各種不同的背景和經(jīng)驗，并在一個充滿尊重氛圍并推動深度參與的環(huán)境中共同合作，這是促進我們不斷取得成功的基本因素。英特爾 以客戶為導向、紀律嚴明、質(zhì)量至上、鼓勵嘗試冒險、良好的工作環(huán)境、以結(jié)果為導向。方正科技 提倡開放、平等的精神，尊重、鼓勵并激發(fā)員工的自主性和創(chuàng)新能力。蒙�！∶恳粋�好的想法（觀念）讓每一個員工都知道（接受）；每一個好的做法（技術(shù)）讓每一個員工都去做。企業(yè)需要警惕的十大誤區(qū)：1.企業(yè)的價值都是員工創(chuàng)造的；2.企業(yè)要么求公平，要么求效率；3.市場經(jīng)濟，就是賣產(chǎn)品；4.企業(yè)里員工是主人，萬事由員工做主；5.員工就是企業(yè)的保姆；6。講誠信的職業(yè)道德已經(jīng)過時了；7.員工能力**，品德*末；8.員工都是大公無私的，都不需要管理；9.員工管理沒有底線；。10.企業(yè)里不變的“潛規(guī)則”。
誰還陷在價值觀管理的誤區(qū)中不能自拔?一打造企業(yè)核心價值觀走出價值觀管理的誤區(qū),企業(yè)價值觀管理的金鑰匙企業(yè)效益提升的發(fā)動機。
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