本書是作者多年從事外資企業(yè)高層管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是作者對“精益生產(chǎn)”這一管理概念的實(shí)踐總結(jié)。
本書共分十章。從我國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、精益生產(chǎn)的發(fā)展、精益企業(yè)與精益思想的統(tǒng)一、精益生產(chǎn)運(yùn)營、精益質(zhì)量管理、精益物料采購及供應(yīng)商管理、精益設(shè)備管理、精益安全管理到精益財(cái)務(wù)(總務(wù))管理等內(nèi)容，進(jìn)行了全面地和具體地實(shí)操性介紹。
書中匯集了大量可借鑒的企業(yè)實(shí)際應(yīng)用管理圖表，針對性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、可采納和參考性強(qiáng)。
本書可供廣大企事業(yè)單位各層管理工作者參考、借鑒，對大中專院校管理專業(yè)的師生有理論聯(lián)系實(shí)際的參考價值。
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