《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀與案例分析》：企業(yè)內(nèi)部控制配套指引培訓(xùn)指定教材
本書共分為二十章，每一項指引各成一章。其中，**至第十八章是《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)》等l8項應(yīng)用指引的講解，第十九章是《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》的講解，第二十章是《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》的講解。每一章均由三部分組成。**部分是指引的具體內(nèi)容。第二部分是文字講解部分，這一部分通過對每一項指引中核心內(nèi)容的詳細(xì)剖析，加深企業(yè)對各項指引的理解，使得內(nèi)容更為具體、讀者更易掌握。比如：在**章《組織架構(gòu)》中，重點從組織架構(gòu)概述、應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險、企業(yè)組織架構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計程序、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計方法、企業(yè)組織架構(gòu)的運行程序以及企業(yè)組織架構(gòu)運行中的注意事項等七個方面對指引進(jìn)行剖析。第三部分是案例講解部分，這一部分通過案例對每一項指引中的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行深入分析，強化企業(yè)對各項指引的認(rèn)識，使得本書內(nèi)容更為生動、讀者更易接受。
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