《進化：組織形態(tài)管理》一書從人性的角度揭示了組織發(fā)展與變革的規(guī)律，系統(tǒng)的闡述組織形態(tài)管理理論，用I0S（價值創(chuàng)造能力結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、價值單元結(jié)構(gòu)、管理基礎結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)）描繪出企業(yè)形態(tài)特征；并用四種典型企業(yè)形態(tài)體現(xiàn)工業(yè)化時代的進化規(guī)律：股東價值形態(tài)（1.0時代）、精英價值形態(tài)（2.0時代）、客戶價值形態(tài)（3.0時代）、利益相關(guān)者價值形態(tài)（4.0時代）。掌握組織形態(tài)管理理論有助于企業(yè)總結(jié)過去的成敗經(jīng)驗，診斷當前的健康狀態(tài)，明確未來的發(fā)展方向，便于掌握變革節(jié)奏，促使企業(yè)采取有針對性的變革措施，順利實現(xiàn)企業(yè)形態(tài)的進化。
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