作者在研究中國很好企業(yè)成長實踐的基礎(chǔ)上，概括出長期視角下中國企業(yè)進化的模型和戰(zhàn)略地圖。本書分為四篇，包括企業(yè)進化的基本方式、企業(yè)生存模式、企業(yè)發(fā)展模式以及組織的能力和活力等內(nèi)容；詳細說明了顧客價值迭代的基本方法，消費品、消費服務(wù)、中間工業(yè)品等領(lǐng)域企業(yè)的競爭戰(zhàn)法，企業(yè)業(yè)務(wù)擴張的方向和途徑，以及企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的策略與舉措；提出了長期戰(zhàn)略導(dǎo)向下企業(yè)能力培育、活力增強的概要性解決方案。本書的目標(biāo)讀者是企業(yè)、管理者以及關(guān)心、研究中國企業(yè)的各方人士。本書信息量大，內(nèi)容凝練，文字簡明，實用性強，是指導(dǎo)企業(yè)進化實踐的操作手冊。 本書是《企業(yè)成長導(dǎo)航》的姊妹篇。兩者分析角度不同。《企業(yè)成長導(dǎo)航》講述的是企業(yè)之河從源頭、上游到中游、下游的流淌過程；本書講述的則是企業(yè)之河的橫截面，即包含哪些要素，它們?nèi)绾蜗嗷リP(guān)聯(lián)地推動河流向前奔涌。
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