本書主要闡述了如今的企業(yè)，在過去物資短缺時，做什么都能賣，賣什么都能賺錢的賣方市場條件下，做大規(guī)模就能做強企業(yè)，以“外延擴大”粗放管理的方式也能成功的經驗，已無法適應當今各個行業(yè)都存在大量產能過剩，使顧客有更多選擇，再加上互聯(lián)網與物流業(yè)的高速發(fā)展，讓顧客有機會在家里就可在優(yōu)選范圍尋找交期更短，質量更好、成本更低、服務更優(yōu)的企業(yè)下單，導致企業(yè)的任何時間與空間優(yōu)勢都正在消失，一個理性消費的優(yōu)選化市場。
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