“制造強,中國強,管理改變中國!”是劉博士多年提倡的觀點,那么制造如何強呢?要想達(dá)到制造強的目的,就要提升中國工廠的經(jīng)營管理水平,才能大幅度提升經(jīng)營利潤。劉博士在本書中指出了中國工廠的各種經(jīng)營管理中的問題,有針對性地闡明了在工廠的目標(biāo)管理、經(jīng)營戰(zhàn)略、績效提升、利潤核算、管理指標(biāo)這五大部分具體的改進(jìn)措施。 本書運用了劉博士在日本學(xué)習(xí)的理論和在日本企業(yè)十年實踐的心得體會,對中國工廠給出了“利潤倍增”的實戰(zhàn)改善方法。
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