《項目驅(qū)動型企業(yè)組織柔性和效率的協(xié)同演化研究》以我國項目驅(qū)動型企業(yè)面臨的組織柔性和效率的悖論問題為出發(fā)點(diǎn)，從系統(tǒng)、動態(tài)的視角提出通過組織柔性和效率的動態(tài)演化以化解兩者悖論的研究思路。圍繞項目驅(qū)動型企業(yè)組織柔性和效率動態(tài)演化的機(jī)制探討，《項目驅(qū)動型企業(yè)組織柔性和效率的協(xié)同演化研究》構(gòu)建包含組織柔性和效率雙重目標(biāo)的項目驅(qū)動型組織系統(tǒng)模型，在系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上深入剖析項目驅(qū)動型企業(yè)組織柔性和效率動態(tài)演化的條件及動力作用過程，并針對項目驅(qū)動型企業(yè)組織柔性和效率動態(tài)演化提供了具體的實(shí)現(xiàn)機(jī)制。《項目驅(qū)動型企業(yè)組織柔性和效率的協(xié)同演化研究》基于系統(tǒng)思想展開論述，將項目驅(qū)動型組織置于“環(huán)境—系統(tǒng)—功能—要素—結(jié)構(gòu)”的系統(tǒng)分析框架中，并很終從系統(tǒng)的思維轉(zhuǎn)化機(jī)制、矛盾的降階轉(zhuǎn)化機(jī)制和權(quán)變的組織設(shè)計機(jī)制三個方面，為我國項目驅(qū)動型企業(yè)的組織柔性和效率管理提供系統(tǒng)的診斷和解決方案。
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