在優(yōu)選化趨勢不斷加強，經(jīng)濟(jì)形勢瞬息萬變的時下，該如何使企業(yè)“在任何情況下都能盈利”并且持續(xù)保持兩位數(shù)的盈利能力呢？靠塑料制品小作坊起家的愛麗思?xì)W雅瑪集團(tuán)董事長大山健太郎做到了！你與很好經(jīng)營者只差一本書的距離。
大山先生用鮮活的經(jīng)歷手把手教你如何“發(fā)現(xiàn)商機、創(chuàng)造市場需求，引領(lǐng)消費潮流”。本書詳細(xì)地講述了如何把一個利潤微薄的“代工企業(yè)”經(jīng)營成銷售額突破3400億日元的集團(tuán)過程。雖然歷經(jīng)石油危機、泡沫經(jīng)濟(jì)破滅、雷曼事件和關(guān)東大地震的沖擊，但是大山先生始終能夠“化危機為機遇”于絕境之中轉(zhuǎn)變思維方式，發(fā)現(xiàn)商機，展現(xiàn)出色的領(lǐng)導(dǎo)力，提出“不是制造出產(chǎn)品再賣出，而是高效率地制造賣得出去的產(chǎn)品”的理念。
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