本書主要探討了組織慣例形成的集體學(xué)習(xí)、組織共識(shí)、組織規(guī)范和組織行為四個(gè)階段；影響組織慣例更新的變革型領(lǐng)導(dǎo)行為方式和組織學(xué)習(xí)傾向因素，并探討了環(huán)境不確定條件下的調(diào)節(jié)效用；同時(shí)本書也討論了組織慣例更新影響企業(yè)動(dòng)態(tài)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的路徑和機(jī)制；以及組織慣例更新與組織績(jī)效之間的關(guān)系。本書在上海、新疆和山東收集219家企業(yè)數(shù)據(jù)，分別對(duì)量表進(jìn)行有效測(cè)量。并運(yùn)用AMOS和SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行有效處理，驗(yàn)證理論模型和研究假設(shè)。本書在當(dāng)今企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境劇烈變化的情況下，推動(dòng)組織慣例與組織環(huán)境的相適應(yīng)，發(fā)揮組織慣例積極作用方面具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本書有七章內(nèi)容，包括緒論、相關(guān)理論及文獻(xiàn)評(píng)述、組織慣例更新的影響因素及效能研究模型、研究方法及程序、實(shí)證結(jié)果分析、組織慣例更新的影響因素及效能案例分析、研究結(jié)論。初審認(rèn)為書稿結(jié)構(gòu)完整，數(shù)據(jù)充分，能達(dá)到出版的基本要求，請(qǐng)復(fù)審和終審審閱。
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