《機(jī)制的力量(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)變革)》是作者劉爭(zhēng)光根據(jù)當(dāng)前時(shí)代背景，對(duì)大部分企業(yè)面臨的發(fā)展困境進(jìn)行的思考及領(lǐng)悟，并且總結(jié)出了“機(jī)制變革”的相關(guān)手法，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)如何與機(jī)制相結(jié)合，以及機(jī)制變革的必要性進(jìn)行了深度闡述和建議。
書中分別從企業(yè)的員工管理、創(chuàng)收手段、壓本措施、融資途徑、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈、客戶效應(yīng)、運(yùn)營管理等七大方面，總結(jié)出在這幾個(gè)方面中企業(yè)所面臨的問題，以及如何用機(jī)制去進(jìn)行改善，終設(shè)計(jì)出了“機(jī)制+創(chuàng)新”的企業(yè)變革模式。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)復(fù)雜且艱難的過程，一般的改變不能使問題得到充分解決，轉(zhuǎn)型升級(jí)切忌表面化。機(jī)制的融入能夠讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作更加系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化，從而深入問題核心，直擊要點(diǎn)，使得企業(yè)相關(guān)的調(diào)整工作也能合理有序地進(jìn)行。
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