本書以企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)特征（包括背景特征和異質(zhì)性）和決策效果為主題，探討高管團(tuán)隊(duì)的背景特征（年齡、團(tuán)隊(duì)任期、教育水平、團(tuán)隊(duì)規(guī)模）與異質(zhì)性（年齡異質(zhì)性、任期異質(zhì)性、教育學(xué)歷異質(zhì)性和教育專業(yè)異質(zhì)性、職業(yè)背景異質(zhì)性）對(duì)高管團(tuán)隊(duì)決策效果（決策質(zhì)量、決策承諾一致性、決策理解一致性以及情感接受性）的不同影響效應(yīng)，以及高管團(tuán)隊(duì)背景特征和異質(zhì)性通過中介變量行為整合對(duì)決策效果產(chǎn)生的影響，為我國在現(xiàn)階段制度環(huán)境和文化環(huán)境中整合團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，提高團(tuán)隊(duì)決策效果提供理論支持和實(shí)踐對(duì)策。具體包括：1.探討高管團(tuán)隊(duì)背景特征與異質(zhì)性對(duì)高管團(tuán)隊(duì)決策效果的影響；2.探討高管團(tuán)隊(duì)背景特征與異質(zhì)性對(duì)高管團(tuán)隊(duì)行為整合的影響。被認(rèn)為是打開高階理論“黑匣子”鑰匙的行為整合研究是學(xué)術(shù)界較為嶄新的視角，本文界定行為整合的內(nèi)涵和維度；3.探討高管團(tuán)隊(duì)行為整合對(duì)決策效果的影響。行為整合對(duì)決策效果影響的文獻(xiàn)還比較鮮見，本文研究行為整合的三個(gè)維度（即團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通、決策參與）與決策效果的關(guān)系；4.探討高管團(tuán)隊(duì)行為整合的中介效應(yīng)。隨著高階理論的日趨成熟，學(xué)者們通過在高管團(tuán)隊(duì)特征與結(jié)果間加入中間變量，以揭開黑箱之謎。本文探討了行為整合在高管團(tuán)隊(duì)特征及異質(zhì)性與決策效果間的中介效應(yīng)。
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