本書作者通過理論建構與案例研究，歸納了企業(yè)社會價值共創(chuàng)管理過程的6個行動階段——投入、協(xié)同、帶動、創(chuàng)造、轉化、溢出及相應的24個管理行為。本書結合經典與前沿的70個實踐案例解讀，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會責任戰(zhàn)略的落地提供了方法和行動路線。本書還具體分析了社會價值共創(chuàng)行動中企業(yè)需關注的4類“市場信號”與6種“共創(chuàng)”管理能力，提供了30個擴展學習知識點，是企業(yè)管理者、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略官與CSR經理人的實戰(zhàn)推薦手冊。
|
