《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南4.0之一般采礦業(yè)》具有以下特點：，定位由“報告編寫指南”到“報告綜合指南”。《指南1.0》《指南2.0》解決了報告內(nèi)容管理問題，《指南3.0》解決了報告流程管理問題，《指南4.0》解決了報告價值管理問題�！叭灰惑w”的管理體系，使得《指南4.0》對社會責(zé)任報告的指引超出了報告編制范圍，成為一本多方面綜合指南。第二，首倡社會責(zé)任報告價值管理。社會責(zé)任報告究竟有什么價值，這些價值是如何發(fā)生的，應(yīng)該通過什么手段更好地發(fā)揮報告價值仍然困擾著中國企業(yè)�！吨改�4.0》明確加強報告價值管理，使報告真正起到對內(nèi)強化管理、對外提升品牌的作用。第三，構(gòu)建“1+M+N”指南家族。在《指南4.0》修編過程中，將繼續(xù)采取“逐行業(yè)編制、逐行業(yè)發(fā)布”模式；同時，在當(dāng)前部分社會責(zé)任議題重要性凸顯和越來越多企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任議題報告的背景下，在《指南4.0》修編過程中，還將采取“逐議題編制、逐議題發(fā)布”模式。從而構(gòu)建1（基礎(chǔ)框架）+N（分行業(yè)指南）+M（分議題指南）指南系列，進一步提升了指南系統(tǒng)性和適用性。第四，內(nèi)容更科學(xué)適用�！吨改�4.0》對理論框架進行了重新梳理，對每個維度下的具體指標(biāo)進行了增、刪、合并調(diào)整，著重吸納了社會責(zé)任新政策和新標(biāo)準(zhǔn)，同時提升了指標(biāo)展開的邏輯性和內(nèi)容的準(zhǔn)確性；同時，指南還進一步優(yōu)化了報告流程，并根據(jù)全書體系需要對流程進行了增刪調(diào)整。對每一個流程下的方法論進行了更細(xì)化的描述，可操作性進一步增強。
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