王向峰著的《企業(yè)大升級(實操版)》上篇“模式轉(zhuǎn)型與升級”強調(diào)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級必須做好頂層設(shè)計，分析企業(yè)自身的創(chuàng)新與實力，明確重塑生態(tài)鏈的路徑，指出“互聯(lián)網(wǎng)+”是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎，闡述數(shù)據(jù)驅(qū)動下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與競爭力重塑之路。中篇“組織再造與升級”全面解析組織再造，詳細介紹流程優(yōu)化的內(nèi)容、步驟、方法、工具等，全面討論企業(yè)執(zhí)行的議題，從實操層面給出績效評價的方法，深入論述文化創(chuàng)新中的人本文化、制度文化、創(chuàng)新文化建設(shè)。下篇“資本重構(gòu)與升級”解析價值重構(gòu)觀點、路徑和方法，介紹股權(quán)激勵模式、原理與實施步驟，介紹企業(yè)并購重組的類型、內(nèi)容等，介紹公募、私募的方式和流程，論述現(xiàn)代金融種類、特征與作用及互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，強調(diào)草根企業(yè)借力互聯(lián)網(wǎng)金融實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必要性和可行性。
本書全面解讀了企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中所面臨的問題及如何應(yīng)對，注重理論聯(lián)系實際，理論方面有相關(guān)案例解析作為支撐，實踐方面有具體可行的實操途徑和方法，是正在轉(zhuǎn)型和準備轉(zhuǎn)型的企業(yè)家們必不可少的參考書。
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