本書由中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)心策劃，全書分為總報(bào)告、數(shù)據(jù)篇和理論篇三大部分。
指出當(dāng)前公立醫(yī)院的壟斷地位和虹吸效應(yīng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院沖擊巨大，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。而盡管社會(huì)辦醫(yī)政策不斷被深化，但政策落地實(shí)施并不容易。隨后從醫(yī)改政策、社會(huì)需求、科技發(fā)展、資本關(guān)注四個(gè)維度闡述了中國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的外延影響，描述了中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面對(duì)的政策環(huán)境、發(fā)展機(jī)遇、投資狀況、存在問題、競(jìng)爭(zhēng)壓力、技術(shù)創(chuàng)新、自身優(yōu)劣勢(shì)等內(nèi)外因素，分析了中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院今后一段時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理方式與重點(diǎn)領(lǐng)域給予建議。很后，總報(bào)告對(duì)移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)行了概述，明確了移動(dòng)醫(yī)療的概念、范疇以及服務(wù)范圍，詳細(xì)介紹了移動(dòng)醫(yī)療的四個(gè)階段和五種商業(yè)模式，很后指出了移動(dòng)醫(yī)療潛力巨大的若干領(lǐng)域。
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