隨著社會分工日益精細化和人們消費水平的不斷提高，個性化、定制化需求越來越明顯，對制造企業(yè)的成本控制、效率、技術(shù)、交貨期、定制化的系統(tǒng)解決方案能力提出了更高要求。這些目標僅僅依靠制造企業(yè)孤立的工作是難以達到的，整體供應(yīng)鏈管理逐漸被視為企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心。然而汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)多、供求關(guān)系復(fù)雜，其有形價值鏈涉及整車企業(yè)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、用戶等，無形價值鏈涉及研發(fā)、生產(chǎn)、制造、營銷、財務(wù)等，如何實現(xiàn)有形價值鏈之間、無形價值鏈之間、有形價值鏈與無形價值鏈之間的共享鏈接成為了亟待突破的“窗口”。作者結(jié)合持續(xù)專注供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域所積累的專業(yè)知識及近20年在制造業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、制造、營銷以及IT管理領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為前提，工業(yè)4.0戰(zhàn)略為背景，“MMOG/LE評審工具和精益制造”為基礎(chǔ)，以實務(wù)為導(dǎo)向，并結(jié)合當前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，從供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)與特點、數(shù)據(jù)標準化、管理標準化和流程化、供應(yīng)鏈的供貨模式和物流模式、運輸包器具管理、數(shù)據(jù)交換服務(wù)共享、供應(yīng)鏈信息安全管理等方面，深入剖析了供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)的戰(zhàn)略意義和價值，世細靡遺地闡述了完整的汽車制造供應(yīng)鏈管理所涵蓋的范疇和細節(jié)，解讀了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺、車聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用和方法。本書適合汽車及相關(guān)行業(yè)供應(yīng)鏈管理、物流、采購等管理人員、技術(shù)人員閱讀。
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