設再多的“減速提醒”不如設一條凸出路面的“減速線”更能讓司機踩剎車；定再多的“規(guī)章制度”不如定一種“機制”更能讓執(zhí)行者落實到位！
機制就像單位通勤班車，準點接送便能優(yōu)選限度地避免員工遲到早退。它能將內(nèi)在的目標外在化，將籠統(tǒng)的要求具體化，將復雜的管理簡單化，將系統(tǒng)的工作程序化，將執(zhí)行的行為自覺化。只要意愿、知識、能力、條件四管齊下，高效能的執(zhí)行機制便能創(chuàng)立。
張周圓著的《高效能管理機制》共分六大部分，意在揭示執(zhí)行力管理的普遍規(guī)律，打開管理者的共同問號，闡述實踐機制的建設方法。
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