本書(shū)圍繞企業(yè)R&D投資問(wèn)題，選取具有在研發(fā)創(chuàng)新上具有典型性和代表性、作為我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)頭羊的重量企業(yè)技術(shù)中心為研究對(duì)象，從企業(yè)決策人——管理者出發(fā)，深入探討管理者R&D投資決策短視行為的具體表現(xiàn)及其影響，具體開(kāi)展了以下探討：首先，基于對(duì)管理者短視行為的已有研究，構(gòu)建了基于業(yè)績(jī)分組的管理者R&D投資短視行為識(shí)別模型；其次，鑒于管理者的投資決策會(huì)對(duì)企業(yè)賬面財(cái)務(wù)信息與股票市場(chǎng)表現(xiàn)產(chǎn)生直接而深遠(yuǎn)的影響，分別從上述兩個(gè)層面出發(fā)，探究了在管理者存在R&D投資短視傾向下，對(duì)R&D信息披露與公司市場(chǎng)收益的影響；很后，本書(shū)試圖尋找企業(yè)內(nèi)外部治理因素，以期能夠有效地抑制管理者在R&D投資短視，緩解期對(duì)R&D投資的不合理削減�；诖耍峁┢髽I(yè)一手資料的詳實(shí)證據(jù)，為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界提供一定的借鑒和參考。
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