中國家族企業(yè)經(jīng)過改革開放40年的積累，已到了代際傳承、突破創(chuàng)新的關(guān)鍵時刻，相較于歐美多代的家族企業(yè)，我國家族企業(yè)多在靠前代或大部份面臨著一代向二代的交接，且這種交接速度正在加快。本書通過對家族關(guān)系、家族企業(yè)中員工的角色、專業(yè)化管理、家族企業(yè)戰(zhàn)略、家族企業(yè)績效、代際傳承和社會經(jīng)濟影響七個結(jié)果類別進行梳理分析，在這七個類別的基礎(chǔ)上整合家族企業(yè)平衡發(fā)展模型，并對我國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出啟示。
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