成本控制是企業(yè)永恒的話題。隨著市場競爭的曰趨激烈，企業(yè)要想長期立于不敗之地，就必須在成本控制上下工夫。近幾年我國企業(yè)成本居高不下，通貨膨脹引起的人力資源成本上升，加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，也增加了企業(yè)管理人員在成本控制方面的壓力。實(shí)踐表明，像以前一樣單純通過材料和制造費(fèi)用等要素的成本壓縮來減低產(chǎn)品總成本的方法巳很難發(fā)揮大的作用，企業(yè)要在轉(zhuǎn)變成本管理思路的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變成本控制模式。具體如何去轉(zhuǎn)變，怎么轉(zhuǎn)變，亟待探討。
本書通過對企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀分析，借鑒已有的管理理論和思想精華，嘗試提出自主式成本控制的基本理論與應(yīng)用框架。所謂自主式成本控制，是指企業(yè)在內(nèi)部市場環(huán)境中，借鑒作業(yè)管理理論，依據(jù)優(yōu)選科學(xué)的定額體系，采用預(yù)算管理方法，通過對全體員工成本意識的培養(yǎng)和成本責(zé)任的規(guī)劃，激勵(lì)員工自主改進(jìn)工作流程和工作方法，在保證質(zhì)量的前提下降低產(chǎn)品或服務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種新型成本控制思想與機(jī)制。
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