從泰勒的科學(xué)管理理論誕生以來，企業(yè)管理理論與實(shí)踐經(jīng)歷了100多年的發(fā)展變化，在當(dāng)今政治、經(jīng)濟(jì)、自然資源等等不斷變化的環(huán)境下，企業(yè)管理如何適應(yīng)、轉(zhuǎn)型與發(fā)展是企業(yè)生存的關(guān)鍵。本研究在這一背景下，對(duì)企業(yè)管理的機(jī)遇、轉(zhuǎn)型與發(fā)展進(jìn)行了討論，分為五個(gè)部分：是對(duì)企業(yè)管理理論的概述；第二、三、四章分別針對(duì)靠前金融危機(jī)、環(huán)境資源約束和企業(yè)社會(huì)責(zé)任三個(gè)方面的巨大變化，探討了企業(yè)在這些變化的條件下如何創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與發(fā)展。第五章探討了中國(guó)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生的巨大變化無疑會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)了許多新的需求，企業(yè)管理必須進(jìn)行相應(yīng)的變革，企業(yè)管理應(yīng)該向追求可持續(xù)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，在企業(yè)管理理論、范圍、組織、流程以及激勵(lì)機(jī)制等方面都要進(jìn)行管理創(chuàng)新。
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