本書介紹了圍繞商品的全面實時總價值、剩余價值及價值規(guī)律所進行的企業(yè)過程管理的一般理論。即整個企業(yè)及人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各部門圍繞商品的投入與產(chǎn)出的總價值、剩余價值及價值規(guī)律所進行的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)、控制、激勵等實時綜合管理，并且也是對企業(yè)全部商品的“全部共同抽象的本質(zhì)”所進行的過程管理。配合“優(yōu)選經(jīng)濟一網(wǎng)通系統(tǒng)-企業(yè)總價值、剩余價值每日實時評估顯示預(yù)測系統(tǒng)”軟件的使用，能夠?qū)φ麄�企業(yè)的全部總價值、剩余價值及價值規(guī)律進行實時監(jiān)控、記錄與預(yù)測，進行過程管理，如同行駛中的汽車有了“方向盤”、“導(dǎo)航儀”及“測速器”一樣，實現(xiàn)企業(yè)綜合價值的智能化、自動化管理，是對目前的ERP系統(tǒng)的“革命性”升級換代結(jié)果，從而開辟世界企業(yè)價值管理的新時代。主要內(nèi)容包括：商品的全面實時價值、企業(yè)全面實時價值管理概述、企業(yè)內(nèi)部全面實時價值管理、企業(yè)外部全面實時價值管理、全面實時價值的資本運營管理、企業(yè)剩余價值全面實時價值管理以及“優(yōu)選經(jīng)濟一網(wǎng)通系統(tǒng)”系列軟件企業(yè)應(yīng)用簡介等。
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