在崇尚領(lǐng)導(dǎo)力而輕視追隨力的傳統(tǒng)文化背景下，作者許晟從領(lǐng)導(dǎo)力的作用對象―追隨者視角，詮釋追隨力對領(lǐng)導(dǎo)力的能動反作用以及對組織績效的貢獻(xiàn)�！蹲冯S力對領(lǐng)導(dǎo)效能的作用機理研究》以追隨力與領(lǐng)導(dǎo)力、組織情境的能動交互作用為主線，運用規(guī)范實證質(zhì)化和量化研究技術(shù)，開發(fā)了具有較高信效度的追隨力測量量表，探討了追隨力對變革型、交易型領(lǐng)導(dǎo)及對支持性、控制性組織氛圍的影響效應(yīng)，揭示了追隨力對領(lǐng)導(dǎo)力的作用機理，是一部頗有創(chuàng)意的新作，值得一閱。
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