作者綜合文獻(xiàn)和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，研究了文化企業(yè)家的成長(zhǎng)背景和行為特征，有望為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)提供參考和借鑒。首先，將文化企業(yè)家的成長(zhǎng)背景明確區(qū)分為文化產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)文化化兩種形式，拓展了文化企業(yè)家的作為空間，并提煉出整合技術(shù)、文化和商業(yè)三種要素的新工藝經(jīng)濟(jì)概念；其次，跳出實(shí)踐中的企業(yè)家角色與職能，從行為導(dǎo)向視角界定文化企業(yè)家，并梳理了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、文化導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向四者的關(guān)系，對(duì)文化企業(yè)家的個(gè)體決策行為和組織管理行為做了系統(tǒng)描述和分析；很后，通過(guò)案例研究還原典型文化企業(yè)家的成長(zhǎng)過(guò)程，用兩組案例分別展示了文化產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)文化化背景下的文化企業(yè)家成長(zhǎng)規(guī)律。
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