本書基于中國企業(yè)引進(jìn)型管理的創(chuàng)新實踐，從引進(jìn)型管理創(chuàng)新的實現(xiàn)及作用機理著手，構(gòu)建了引進(jìn)型管理創(chuàng)新過程模型，然后基于過程模型分別從管理者、知識流動和組織動態(tài)能力三個維度探究了創(chuàng)新效力機理，并揭示了不同層面引進(jìn)型管理創(chuàng)新的差異化系統(tǒng)適配理論，以期在充實管理創(chuàng)新理論體系的同時對我國企業(yè)引進(jìn)型管理創(chuàng)新實踐提供指導(dǎo)。本書強調(diào)具有理論構(gòu)建和深度探究功能的性質(zhì)研究，以案例研究尤其是探索性案例研究為主要方法，同時根據(jù)內(nèi)容需要結(jié)合了理論研究和問卷統(tǒng)計分析法。
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