本書通過分享華為的一些故事，讓我們領(lǐng)略激勵驅(qū)動機(jī)制的強(qiáng)大力量，感受為何說學(xué)習(xí)比創(chuàng)新更重要，會議如何開？如何讓員工主動動腦筋，揭秘企業(yè)高速成長背后的驅(qū)動激勵機(jī)制——從設(shè)計好的組織結(jié)構(gòu)開始，制定一套組織驅(qū)動機(jī)制，分析企業(yè)管理整體框架和落地步驟，巧借信息系統(tǒng)支撐長期標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落地績效激勵。通過漫畫結(jié)構(gòu)讓讀者知曉各個理論體系方法以及對應(yīng)的管理崗位和層級，了解管理體系整體框架，整理了落地步驟，重點講解如何用信息系統(tǒng)支撐落地，順便把市面上各種軟件歸類給讀者梳理清楚。
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