作品介紹

OKR全案目標(biāo)與關(guān)鍵成果法案例實(shí)操

作者：渠成,馬小婷,孟雷整理日期：2021-08-22 11:13:43

聚焦企業(yè)的執(zhí)行戰(zhàn)略、提升員工的工作創(chuàng)新能力、促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展是OKR的核心價(jià)值。本書以完善OKR為主線，從OKR的演變歷史、發(fā)展分析、制定方法、經(jīng)典案例、評(píng)估模板等方面出發(fā)，為企業(yè)管理者講解如何更好地利用OKR完成企業(yè)的執(zhí)行戰(zhàn)略。本書介紹了使用OKR所需的技巧、工具，并將OKR與時(shí)代背景相結(jié)合，講述如何利用OKR改變傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)造新的企業(yè)管理體系。不僅講解了實(shí)施OKR的理論知識(shí)和方法，還介紹了一些OKR應(yīng)用的模板，十分具有實(shí)用性。本書不僅適合企業(yè)管理者閱讀，還適合企業(yè)各層級(jí)員工借鑒學(xué)習(xí)，以此提升自我管理能力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與革新。

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