本書通過對(duì)11個(gè)全國社會(huì)工作典型管理案例介紹、分析、研究，分別對(duì)社會(huì)工作管理過程中所涉及的規(guī)劃力、組織力、項(xiàng)目力、參與力、團(tuán)隊(duì)力、整合力、發(fā)展力、創(chuàng)新力、價(jià)值力、賦能力、生態(tài)力、系統(tǒng)力等12種管理能力進(jìn)行案例分解，11個(gè)案例具有鮮明的典型性，在規(guī)劃管理、組織管理、項(xiàng)目管理、生態(tài)管理、賦能管理等創(chuàng)新領(lǐng)域具有鮮明的引領(lǐng)性，在全國具有示范意義。
本書內(nèi)容的主要特點(diǎn)；一是社會(huì)工作管理案例尚屬業(yè)界本，選擇的案例分別獲得過省部級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，案例質(zhì)量較高。二是社會(huì)工作管理案例分析與社會(huì)工作管理能力體系建設(shè)在書中相互印證相協(xié)同，通過案例分析得出創(chuàng)新的社會(huì)工作管理十二力體系有較強(qiáng)創(chuàng)新性。三是案例撰寫通俗易懂，具有較強(qiáng)實(shí)用性。
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