本書的研究思路首先是對行政*單位內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)、制度邏輯進行分析與解構(gòu)，然后通過問卷調(diào)查、實地調(diào)研、實地訪談等方式對獲取有關(guān)的行政*單位內(nèi)部管理的經(jīng)驗證據(jù)展開實證分析，很后通過理論、制度與實踐相結(jié)合的路徑，提出適合我國國情的行政*單位內(nèi)部控制規(guī)范的實施機制框架，并對評價監(jiān)督機制及其運行方法提出具體設(shè)想和建議。行政*單位內(nèi)部控制不僅僅是管理手段和工具，還要進一步發(fā)揮其價值導(dǎo)向、風險預(yù)測和促進服務(wù)能力建設(shè)的功能。但如何把講政治、促法治、抓業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，如何發(fā)揮政治智慧、法律智慧和監(jiān)督智慧，本書的探討還不夠深入，對嵌入黨內(nèi)監(jiān)督之后的“制度建設(shè)-業(yè)務(wù)運行-評價監(jiān)督-信息系統(tǒng)”的政府內(nèi)控運行框架也只是進行了初步的設(shè)計，有賴于后續(xù)研究的進一步深入。在后續(xù)研究中，筆者將持續(xù)探索內(nèi)部控制理論與我國制度實踐的接軌問題，以期為進一步推動我國政府內(nèi)部控制的理論研究與實務(wù)發(fā)展盡一份力，并為推進國家治理現(xiàn)代化在行政*單位管理領(lǐng)域的具體應(yīng)用出一份力。
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