管理要平臺(tái)化，執(zhí)行要簡(jiǎn)單化！
為什么有些員工不用加班也能高效地完成工作，有人即使熬深也效果很差？
為什么有些員工的工作總是做不完，而有人卻總是無事一身輕？
面對(duì)高節(jié)奏和過于復(fù)雜的職場(chǎng)工作，為什么有些人忙得焦頭爛額，有些卻樂在其中？
因?yàn)�，前者將�?jiǎn)單的事情復(fù)雜化了，而后者卻遵循極簡(jiǎn)主義，將復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化了。
遵循“斷、舍、離”的原則，我們的生活就會(huì)更加美好；同樣，將這一原則運(yùn)用在工作中，員工的執(zhí)行力也會(huì)加倍提高。隔斷工作中無關(guān)的環(huán)節(jié)，舍掉執(zhí)行中多余的步驟，讓影響執(zhí)行力的因素離開，我們的執(zhí)行才能輕松起來，才不能負(fù)重前行。一切都可以簡(jiǎn)單化！
該書從管理平臺(tái)化入手，介紹了提高執(zhí)行力的有效方法，比如：重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)容部溝通，積極打造團(tuán)隊(duì)，提高授權(quán)效果，做好績(jī)效考核，做好員工激勵(lì)，設(shè)立規(guī)章制度，明確企業(yè)文化……將這些內(nèi)容都做到位，執(zhí)行起來也就簡(jiǎn)單很多，執(zhí)行效果也會(huì)優(yōu)選。
記�。汉�(jiǎn)單化，執(zhí)行力就會(huì)提高很多！
|
