本書主要從兩部分探討了基于“邊界-情感-行為”的我國環(huán)境治理中多元參與主體的內(nèi)部價值規(guī)律和邏輯關(guān)聯(lián)特征。部分：“組織環(huán)境行為感知與員工組織公民行為的關(guān)系研究：基于職場精神力的影響”主要以企業(yè)這類組織形態(tài)為例，針對當前我國環(huán)保實踐中組織環(huán)境行為所呈現(xiàn)的“價值迷思”，聚焦組織和員工個體兩類主體，選取組織環(huán)境行為感知作為表征變量，員工組織公民行為作為組織內(nèi)部價值的代理變量，來探討二者之間的內(nèi)部作用機理。首先，采用質(zhì)性研究方法對組織環(huán)境行為感知內(nèi)涵及結(jié)構(gòu)進行調(diào)查和驗證。然后，構(gòu)建以職場精神力為中介變量的組織環(huán)境行為感知與組織公民行為跨層關(guān)系模型，并利用SPSS和HLM工具進行模型驗證。很后，在研究結(jié)論基礎(chǔ)上，根據(jù)表征變量的代表性作用，明確了組織環(huán)境行為內(nèi)部價值和外部價值的兩重價值意義。第二部分：“價值觀契合視域下組織員工親環(huán)境行為選擇機制研究：預(yù)期環(huán)境情感的中介作用”主要圍繞“國家、組織和群體等三個層面的環(huán)保規(guī)范是如何作用于組織員工親環(huán)境行為自覺”這一問題而展開研究。該部分立足國家、組織、群體和個體等四類主體邊界和基于“宣稱-執(zhí)行”的各類主體價值邊界，選取宣稱型環(huán)境價值觀作為國家、組織和群體層面的環(huán)保規(guī)范代理變量，運用質(zhì)性研究、文獻分析等方法創(chuàng)新提出融合國家、組織、群體和員工等多主體價值訴求特征的組織“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀六維度結(jié)構(gòu)，開發(fā)并檢驗了組織“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀匹配量表，進而從匹配視角探討員工個體行為選擇的特征與規(guī)律。同時，將預(yù)期環(huán)境情感作為中介變量納入行為選擇模型，構(gòu)建了基于“匹配-情感-行為”視角的組織員工親環(huán)境為行為選擇模型，以深入探究組織員工親環(huán)境行為選擇的內(nèi)在作用機制。緊接著，運用質(zhì)性研究、調(diào)查研究、多元統(tǒng)計分析等方法進行員工親環(huán)境行為量表的開發(fā)與驗證、組織員工親環(huán)境行為選擇的實證研究、組織員工親環(huán)境行為的調(diào)控策略等相關(guān)研究，為提升組織員工親環(huán)境行為提供理論與實踐借鑒。
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