戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊復(fù)制、執(zhí)行能力、營銷管理、資本運作五個維度有機結(jié)合，為企業(yè)提供多方面運營智慧。本書共分五章，章講述戰(zhàn)略智慧，告訴讀者如何結(jié)合戰(zhàn)略分析的結(jié)果確定企業(yè)的使命、愿景、核心價值觀，制定未來的戰(zhàn)略目標(biāo)，并確定業(yè)務(wù)定位、選擇實施路徑。第二章講述執(zhí)行模式，即將戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行階段分解，同時確定并執(zhí)行戰(zhàn)略舉措，推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。第三章講述資本運作，告訴讀者如何用創(chuàng)新的眼光和思路，對資本運營過程的每一個階段進(jìn)行思考和設(shè)計，優(yōu)化資本運營過程，以實現(xiàn)資本收益的優(yōu)選化。第四章講述營銷管理，向讀者傳授銷售管理的基本理念，銷售團隊管理的知識與技巧，銷售過程管理的工具與經(jīng)驗，以使銷售主管、經(jīng)理人員深入了解如何提高公司銷售效率。第五章講述團隊管理，重在通過靈活的謀略調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，從而促進(jìn)企業(yè)的利潤增長。
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