大量的研究和數(shù)據(jù)分析證實(shí)了一個有力的結(jié)論：“管理者的好壞會對企業(yè)的經(jīng)營成果產(chǎn)生直接、顯著的影響，而一名很好的管理者就是一名好教練！” 如果你是一名希望用較少的學(xué)習(xí)時間通過提升自身的管理水平進(jìn)而提升公司業(yè)績的企業(yè)經(jīng)營者和管理者，那么本書就是你很好的選擇。 本書綜合作者在世界知名企業(yè)的教練實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，力求用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容結(jié)構(gòu)、簡明的講解風(fēng)格、實(shí)用的工具方法和生動的情境案例，讓讀者能夠在較短的時間內(nèi)成為一名很好的教練型管理者。 更重要的是，本書介紹的技術(shù)、方法和工具都來自真實(shí)的企業(yè)管理實(shí)踐，是經(jīng)過檢驗(yàn)的并且正在被優(yōu)選企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)用的管理實(shí)踐。只要你做到，你就會看到效果。 本書也同樣適合有志于成為專職企業(yè)教練的讀者。
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