本書的主要內(nèi)容是基于業(yè)界流行的PMBOK項目管理理論知識體系指南和PRINCW項目管理方法論，提煉出易于操作的適合中國國情的實戰(zhàn)型項目管理方法論，并對以往在靠前實踐項目管理的歷史經(jīng)驗及案例模板進行匯總、具體包括項目管理生命周期、IT和制造行業(yè)產(chǎn)品生命周期的典型模板分析，并配有諸多可借鑒的實際項目管理和人力資源管理的具體辦法。本書是組織級項目管理及項目管理方法論經(jīng)典解密，是PMP考試要點匯總與備考經(jīng)驗分享完美結合，是關于項目管理及產(chǎn)品生命周期模板的傾心奉獻。真正具備項目管理能力的項目經(jīng)理是企業(yè)或組織的中堅力量，將對未來中國企業(yè)在其內(nèi)部全面提升組織管理能力起到保證作用。對于想成就此事業(yè)的企業(yè)或個人，本書希望能夠?qū)δ銈兺瓿蛇@個“脫繭化蝶”的完美跨越過程助力。
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