作品介紹

不懂帶團隊,怎么做管理


作者:高亮     整理日期:2021-08-22 11:10:02

如何激發(fā)員工士氣,調(diào)動團隊斗志,打造團隊執(zhí)行力?如何提升管理素質(zhì)、打造自我影響力,讓自己成為團隊的核心?這些都是企業(yè)團隊面臨的重要課題。本書從自律、自強、自尊、自決、立言、立規(guī)、立威、立德、用人、樹人、馭人、激人 12個角度,詳細介紹了團隊管理的方法與技巧,活學(xué)活用這些方法和技巧,幫你快速打造一支高效的團隊。





上一本:周期性行業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)的杠桿效應(yīng) 下一本:養(yǎng)老機構(gòu)管理規(guī)章制度

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不懂帶團隊,怎么做管理的作者是高亮,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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