為了吸引和激發(fā)很好人才持續(xù)奮斗，越來越多的企業(yè)開始引入股權(quán)激勵制度，通過打造合伙人文化，將員工變成“老板”，從而留住很好人才。
陳豐著的這本《股權(quán)激勵(融資、融人、融智的零成本秘訣)》以“圖解+文字解說+案例”的方式�？偨Y(jié)了多家企業(yè)實施員工股權(quán)激勵的經(jīng)驗與教訓(xùn)，從股權(quán)激勵的原則、方法、作用以及具體的操作技巧等方面，為大家分享如何做好員工股權(quán)激勵，如何在實行過程中把握控制權(quán)，以及如何進行股權(quán)融資等。
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