本書分實戰(zhàn)技術(shù)篇、進階運用篇、案例分析篇。在理論概念篇中，介紹了阿米巴經(jīng)營管理模式的實質(zhì)、誕生過程、作用等。在實戰(zhàn)技術(shù)篇中，從組織結(jié)構(gòu)劃分、核算規(guī)則設(shè)置、核算表的設(shè)計和使用出發(fā)，詳細介紹了實施阿米巴經(jīng)營的細節(jié)。在進階運用篇中，介紹了為讓阿米巴經(jīng)營模式可持續(xù)地發(fā)揮作用，企業(yè)應(yīng)努力的方向。在案例分析篇中，介紹了中國企業(yè)實施阿米巴經(jīng)營的經(jīng)驗。因此本書不僅介紹了了阿米巴經(jīng)營模式的核心原理，還向中國企業(yè)傳授了實施阿米巴經(jīng)營模式的操作方法與流程，還列舉了中國企業(yè)實施阿米巴經(jīng)營的典型案例。在敘述方式上，由于作者采用了原理與案例相結(jié)合的形式，因此，復(fù)雜的阿米巴經(jīng)營原理在本書中顯得很好通俗易懂且易于被讀者吸收。
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