張俊杰、李滿威主編的《行政*單位內(nèi)部控制建設(shè)概論與范例》以《行政*單位內(nèi)部控制規(guī)范》條文規(guī)定為經(jīng)，以內(nèi)控是什么，為什么，做什么，怎么做為緯，經(jīng)緯交織，斐然成章。與此同時(shí)，又以此經(jīng)緯為脈絡(luò)，將全書分為兩部分。部分為行政*單位內(nèi)控建設(shè)概論，又分為四章（章至第四章）內(nèi)容。這部分以《規(guī)范》為基礎(chǔ)，概括論述了行政*單位內(nèi)控的定義，目標(biāo)，原則，內(nèi)容以及內(nèi)控建設(shè)的意義，任務(wù)，方法和流程等，為進(jìn)一步開展行政*單位內(nèi)部控制建設(shè)奠定了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。第二部分主要為行政*單位內(nèi)控實(shí)際操作例證，分為九章（第五章至第十三章）內(nèi)容。按照第五章單位層面內(nèi)控建設(shè)，第六章至第十一章業(yè)務(wù)層面內(nèi)控建設(shè)，第十二章內(nèi)控評(píng)價(jià)與監(jiān)督，第十三章內(nèi)控報(bào)告管理進(jìn)行排列。這部分內(nèi)容整體以《規(guī)范》為主線，用“導(dǎo)入案例”提出問題，用《規(guī)范》解讀回答問題，用“應(yīng)用范例”解決問題，形成了“問題導(dǎo)向”內(nèi)控建設(shè)的示范體例，進(jìn)一步提升了實(shí)操例證在行政*單位內(nèi)控建設(shè)中的應(yīng)用價(jià)值。
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