創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系越來越被認(rèn)為是提高團(tuán)隊(duì)效率的關(guān)鍵要素。一方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有極大的潛力提升創(chuàng)業(yè)成功率。但另一方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也并非神話。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員抑制他們的想法，從而不能夠協(xié)調(diào)他們各自的特長，很終將可能削弱成員的動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致社會(huì)惰化。為此，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信任關(guān)系的性質(zhì)對(duì)于保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有效性和創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源協(xié)調(diào)有著不容忽視的重要影響作用�；诖�，韋慧民、潘清泉著的《基于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治理視角的創(chuàng)業(yè)績效提升機(jī)制研究》將聚焦于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系，探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信任有關(guān)系發(fā)展的影響因素及作用機(jī)制，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系治理模型，期以為創(chuàng)業(yè)管理有所借鑒。
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