《風(fēng)險(xiǎn)智慧:學(xué)會管理未知項(xiàng)》講述了：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為只有風(fēng)險(xiǎn)方面的技術(shù)專家才能勝任風(fēng)險(xiǎn)管理，阿普加在《風(fēng)險(xiǎn)智慧:學(xué)會管理未知項(xiàng)》中挑戰(zhàn)了這種錯誤的理念。他在說明風(fēng)險(xiǎn)管理是一門核心的戰(zhàn)略性學(xué)科的同時，提供了簡單易懂的模型和可行的工具來幫助讀者學(xué)習(xí)如何降低風(fēng)險(xiǎn)。他把風(fēng)險(xiǎn)分為兩類：可知的風(fēng)險(xiǎn)，這類風(fēng)險(xiǎn)是可習(xí)得的；不可知的風(fēng)險(xiǎn)，難以為它們作準(zhǔn)備。阿普加解釋了如何識別可知的風(fēng)險(xiǎn)，如何揭示與之相關(guān)聯(lián)的未知項(xiàng)�！讹L(fēng)險(xiǎn)智慧:學(xué)會管理未知項(xiàng)》的主旨在于提高讀者的風(fēng)險(xiǎn)智慧。
下面一些簡單規(guī)則將使讀者受益。
認(rèn)識哪一類風(fēng)險(xiǎn)是可習(xí)得的。雖然似乎所有的風(fēng)險(xiǎn)都是隨機(jī)的，都有不確定性，但總有一些是可習(xí)得的。你可以一點(diǎn)一滴地去發(fā)現(xiàn)可習(xí)得的風(fēng)險(xiǎn)，從而減少不確定性的發(fā)生。
識別哪一類風(fēng)險(xiǎn)是可以快速習(xí)得的。作者說明了如何評價特定風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)得速度，習(xí)得速度越快，項(xiàng)目越值得追求。
根據(jù)習(xí)得的難易程度，對風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行排序。作者提出了從事風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的方針：首先必須分析清楚每個項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，然后才能研究下一組風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。他還解釋了如何規(guī)避那些“無規(guī)律、多樣化”，它們往往是新的需要習(xí)得的風(fēng)險(xiǎn)。
通過和商業(yè)伙伴保持聯(lián)絡(luò)來管理風(fēng)險(xiǎn)�！讹L(fēng)險(xiǎn)智慧:學(xué)會管理未知項(xiàng)》還闡述了如何建立一個包括商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和顧客在內(nèi)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時，他們都會起到各自應(yīng)有的作用。
阿普加還提供了兩種工具來提高你的風(fēng)險(xiǎn)智慧：風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)分卡。《風(fēng)險(xiǎn)智慧:學(xué)會管理未知項(xiàng)》總結(jié)了一個十步行動計(jì)劃來系統(tǒng)地提高個人的和組織的風(fēng)險(xiǎn)智慧。
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